講座名 | 【17】プロジェクトマネジメントの技法 | |
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講座内容 | 実習期間 | 平成28年12月8日(木)~12月9日(金) |
研修のねらい | プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマネジメントの手法や技法を体得していただくために、計算問題も含め7種類の演習を行います。 [PDU対象コース:14PDU] |
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目標 |
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受講生の声 | 目標達成度 |
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総合評価 |
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講師の評価 | 受講者 | 全体的に皆さん熱心に受講されていました。演習にも積極的に参加して頂き、問題なく研修を進めることができました。演習課題に苦戦している方々もいましたが、グループ内でしっかりと議論を行い、論理的に成果物をアウトプットしていました。 |
所感 |
特に問題なく研修を進めることが出来ました。皆さん熱心に受講頂きましたので、最近のプロマネ動向など補足情報を取り入れた研修が実施できたと感じています。 |