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BUSINESS

【2】プロジェクトマネジメントの基礎

 

講座名 【2】プロジェクトマネジメントの基礎
講座内容実習期間 2020年6月19日(金)
研修のねらい プロジェクトの開始から終了までの全体的な流れ、およびその流れの中でのプロジェクトマネージャとして、意識するべき観点について、講義を中心に基礎的な事項を学習します。
〔PDU:Technical7〕
目標
  1. プロジェクトマネジメントの必要性とプロジェクトマネージャの役割を理解する。
  2. プロジェクトの立ち上げと計画について基礎的事項を理解する。
  3. プロジェクトの実行と監視コントロールについて基礎的事項を理解する。
  4. プロジェクトの終結について基礎的事項を理解する。
受講生の声目標達成度
  • 目標設定した内容に関して解説をいただいた。
  • 進捗状況はPMとチームメンバーの認識を合わせておくことで、正確な進捗状況を伝えることができる等の具体的な行動を学ぶことができた。
  • 合理的なマネジメント手法をイメージすることができた。
  • プロジェクトマネジメント手法について、体系的に学べたため、達成できたと感じた。
  • 概ね内容は理解できたため。今後具体的な内容を調べてみて目標が達成できたか判断したい。
  • PMBOKに沿った基本的な部分について学ぶことができた。
総合評価
  • 近々PMになる予定のない私でも、プロジェクトが成功するためにできることが多くあることが学ぶことができた。
  • 基礎を学ぶことができ、よかった。
  • 1日の研修とは思えないほどまとまった情報を得ることができた。
  • プロジェクトマネジメントの学習の足掛かりとして基礎を学ぶのに適した内容であったと感じた。
  • 話の合間で、コミュニケーションを取ろうとチャットを利用されていたのが良かった。
  • 1日という制約もあり、あくまで概要的な内容であった。
講師の評価受講者 コロナ禍の影響により、受講者の皆さんは各社の自席にて受講頂きました。
講義はオンライン配信を行い、受講者とのコミュニケーションはチャット会話で行いました。
質問および印象に残った箇所をチャットに入力頂く運用をお願いし、皆さん積極的に入力して頂きました。
講義の内容はご理解いただけたように感じております。
所感 オンライン配信による講義とチャットによるコミュニケーションといった制約環境が気がかりではありましたが、ネットワークトラブルもなく、研修内容をお届けできたのではないかと考えます。

 

 

総合評価

 

総合評価グラフ